承品公司產品與服務
由承品規劃、開發與營運的產品。AnyTaxi 是目前的旗艦，狀態與限制依公開證據揭露。
產品與研發成果
旗艦產品，與可驗證的跨品牌研發。
承品官網以三層架構呈現成果：承品自有產品、核心研發負責人主導的跨品牌案例，以及團隊具備的工程能力。每一層都分開揭露開發角色、營運主體、研發階段與公開授權。
三層揭露架構
先說清楚是誰的成果，再談技術。
跨品牌案例可以呈現核心團隊的工程深度，但不會被寫成承品自有資產。未確認的權屬、品牌、截圖、營收與合規狀態，一律保留或標示待確認。
跨品牌研發案例
由核心研發負責人主導規劃、設計與工程，但由不同品牌或法人營運。公開頁只談工程與方法，不主張承品所有權。
團隊工程能力
語音 AI、平台工程、多代理治理、遊戲工廠、資料與測試等方法能力，可作為合作與 SBIR 執行能力的說明。
承品自有旗艦
AnyTaxi 智慧交通派遣
以電話為入口，把來電轉成結構化訂單，並連接派遣與車隊營運。電話、人工轉接與車隊後台已有營運紀錄；語音辨識、地址解析、派遣與端到端對帳仍在驗證。
試營運／場域驗證
公開技術案例
產品與真實狀態
已核准跨品牌案例
AI 多代理自主治理
研究如何讓多個 AI 代理分工、提案、互相審核，並在人類核准下執行工作。重點是治理與可追溯性，而不是宣稱已成立自主公司或無人營運。
研究／原型；部分模組有內部儀表板。
公開技術案例
個人主導 · 權屬待確認
以角色、權限、審批與稽核為核心的多代理治理研究，探索 AI 在組織流程中的可控協作。
- 角色與職責分離：以不同代理角色負責研究、提案、執行與審查，避免單一代理同時提案與核准。
- 人類核准門檻：高風險動作需人工核准；研究未主張已達到無人自主營運。
- 任務板與稽核紀錄：任務狀態、代理輸出、決策與例外保留可追溯紀錄。
- 工具與權限邊界：以明確工具介面與權限邊界限制代理可執行的動作。
- 3D 辦公空間原型：Hermes3D 作為可視化與互動原型；美術與公開範圍尚未核准。
工程能力
跨品牌經驗，回到可驗證的工程能力。
以下為能力領域，不是未核准產品的公開清單。其他跨品牌案例仍在權屬、品牌、截圖與法規審查中，不會從本頁連結。
AI 系統與治理
多代理角色、核准門檻、任務狀態、稽核紀錄與人工接手；研究不等於自主營運。
語音與營運平台
語音入口、欄位擷取、人工覆核、派遣與車隊後台；以 AnyTaxi 場域驗證為基礎。
高互動平台工程
大廳、模組生命週期、遊戲工廠、多語系、後台、測試與部署的工程能力；具體案例仍待公開審查。
研究方法與資料治理
可重現回測、成本模型、淘汰門檻與風險揭露；不提供投資建議或收益承諾。
未核准的互動娛樂、AnyHook、量化研究等案例目前只在受控預覽分支，未合併正式站。
公開規則
工程成果可以公開，但不能混淆權屬與階段。
每一項案例都必須能回答：誰主導？誰營運？誰擁有 IP？目前是研究、開發、試營運還是上線？哪些截圖與資料已取得公開授權？
- 不把其他品牌或法人的成果寫成承品所有。
- 不把規劃、研究或測試通過描述為正式商用。
- 不公開客戶個資、合約、金鑰、支付、分潤或敏感營運資料。
- 截圖與品牌名稱必須有公開授權；沒有授權就不放。
- 涉及博弈、金流、金融或兒少內容，先完成法規審查。